Долучення партнерів у бізнес: плюси і мінуси.

134437_orНа сьогоднішній день великою фірмою не може керувати одна людина, а наявність одного власника не виключає наявності кількох керівників. Як правило, це відноситься до великого і середнього бізнесу. Однак в малому бізнесі теж все не так однозначно. Можна одноосібно володіти бізнесом, якщо здібностей вистачає для самостійного створення і управління, але якщо ні, то потрібні компаньйони і співзасновники, адже одноосібне управління не обов’язково піде на користь справі.

Якщо ви вирішили, що вам потрібен компаньйон, то потрібно визначити, хто це буде і яка причина його залучення. В компаньйони, як правило, залучають родича або знайомого, адже нерозумно залучати сторонню людину без серйозних рекомендацій. Якщо ви зупинилися на родича, то пам’ятайте, що спільна діяльність пов’язана з конфліктними ситуаціями і взаємним незгодою, а сварки і конфлікти можуть негативно вплинути на родинні стосунки. Однак, кого б ви не вибрали компаньйоном, і родич і знайомий, і стороння людина, повинен виявитися тим, з ким у вас не буде конфліктів і сварок з загальних питань, який не буде вас обманювати і не кине, якщо настане тяжка ситуація. В іншому випадку спільна діяльність буде неможлива.

Далі треба вирішити, з якою метою ви залучаєте компаньйона. Може бути, вам потрібні інвестиції, можливо, у нього є необхідне вам обладнання або кошти. Компаньйон може стати вашим інвестором, але не брати участь в управлінні компанією, або навпаки, не інвестувати у вас кошти, а працювати і здійснювати управління справою. Інша можлива ситуаціяколи знайомі люди одночасно придумують одну бізнес-ідею і вирішують разом її реалізувати. Наступний варіантце залучення в компаньйони фахівця, відсутність якого не дозволить вести діяльність компанії. Якщо без компаньйона не обійтися, то краще залучати інвестора. Якщо ж вимагається виконання інших функцій, то потрібно запрошувати того, до кого відчуваєте симпатію, адже без неї неможливо ведення спільної діяльності.

Якщо ви вирішили, що вам потрібен компаньйон, то наступним пунктом потрібно вирішити, хто з вас буде головним, адже в бізнесі неможливо рівність взаємовідносин та один із вас виявиться підлеглим іншому. Пам’ятайте, що в довгостроковій перспективі це може призвести до конфлікту, так як рішення, пов’язані з питаннями діяльності фірми, будуть вирішуватися ефективніше, якщо всі співробітники будуть підпорядковуватися одному, головному людині в компанії. У голови організації повинні бути виключні повноваження та незалежність дій. Спільно управляти підприємством можна, тільки якщо воно відноситься як мінімум до середнього бізнесу.

Перед прийняттям рішення про притягнення компаньйона потрібно як слід все обдумати, особливо причини, що роблять неможливою самостійну підприємницьку діяльність, і прийняти рішення, яке буде вірним саме для вас.

Перегляньте: Як підвищити продажі

1 Comment

  1. Pingback: Чому бізнес треба почати до 25 років | Український бізнес портал

Comments are closed.